デジタルトランスフォーメーション（DX）

経営ビジョン

〈背景〉

現在多くの企業は社員の高齢化、人手不足、働き方の多様化といった課題を抱えており、従来のやり方では近い将来にわたり、持続的な発展を維持することが困難になると予想されます。このような環境下で、今まで以上に顧客ニーズに迅速かつ的確に応えるには、デジタル技術の積極的な活用･促進が不可欠であり、課題となる技術向上、教育訓練の充実、業務効率化と柔軟な労働環境の整備といった課題に取り組むことが急務と考えています。

またこれらの取組みによって、単なる業務効率の向上にとどまらず、企業の競争力を強化し、持続可能な成長と社会貢献を目指します。

代表取締役社長

〈ビジョン〉

多様な働き方の創出

デジタル技術を活用し、年齢、子育て、労働時間、国籍など多様な背景を持つ人々が柔軟な働き方ができる環境を整備します。また社員一人ひとりの成長を支える教育体制を構築することで、社員の充実感とスキル向上の両立を図ります。

生産性と品質の向上

デジタル技術を活用し、技術や情報の共有化を図り、拠点間の壁をなくすことで新しい組織の形を実現します。
これにより、生産性と製造品質の向上を実現し、競争力の強化を目指します。

顧客満足度の向上

デジタル技術を駆使して業務プロセス改善を加速させ、本来業務への集中を促します。
その結果、信頼性が高く付加価値のあるサービスを提供し顧客満足度の最大化を図ります。

当社は、「未来を制御する信頼のある企業」を実現するため、社員一人ひとりの可能性を最大限に引き出しながら常に挑戦し続けます。お客様の期待を超える高品質なサービスを提供し、制御・配電業界のリーディングカンパニーとして、社会全体の発展に大きく貢献していきます。

DX戦略

リモートアクセス

労働力の多様性を考慮した働き方を創出するために、コミュニケーションツールなどのリモートワークインフラを整備し、ワークスタイルを変革します。また、各拠点とのスキル･情報の共有を促進し、組織全体の能力向上を図ります。

デジタルサービス

顧客対応業務の効率化とサービス向上のために、デジタル技術を活用し、迅速な対応とコスト効率の向上を実現します。これにより、顧客満足度を高め、信頼性の高いサービスを提供します。

技術開発と活用

自社開発の技術を社内で活用し、業務プロセスの改善と効率化を図ります。
自らをモデルカンパニーとすることで、制御･配電業界のリーディングカンパニーとしての地位を確立します。社内の成功事例を基に他社への導入支援を行い、業界全体の技術向上に貢献します。

組織と人材育成

〈組織〉

DXを企業成長の中核戦略と位置づけ、全社一丸となって取り組むため、代表取締役社長を責任者とする「DX推進部」を設置します。各部門から選出されたメンバーで構成し、部門横断での連携･人財交流により企業全体でのDX推進をリードしていきます。
また、DX施策の進捗状況や課題、今後の方針については、定期的に経営会議にて審議･評価を行います。この体制により、当社のDX戦略を着実に実現し、持続可能な発展と社会貢献を目指します。